随着丰富的数字化理念及技术在不同程度的快速渗透到各行各业，对于企业而言，数字化转型成为企业生存发展的必经之路。当今社会，无论是国家战略规划，还是企业的业务场景出发，“数字化转型”这一课题的热度居高不下，越来越多的企业重视企业经营管理的数字化发展。在这种趋势下，深圳市鲸益科技有限公司法人代表张丽女士与业内许多专家学者一同研究当前企业经济现状与发展趋势，探索企业经营数字化管理新模式。

2021年，张丽成为了深圳市鲸益科技有限公司的法人。为了提高公司经营管理能力，形成操作性和实用性强的企业管理发展战略和方向，她系统地调研了中国各大知名企业的经营管理模式并开发出针对性强的培训课程，走访多个省市自治区，亲自访问数百位中国大型企业管理人员。经过一系列深入学习研究，她系统地掌握了世界最前沿的管理知识，并与大数据、人工智能等先进技术相结合，极大地提高了企业经营管理效率，为公司的发展开拓了光明前景。

张丽认为企业管理者应该对项目的内容和进展有详细的了解，严格把控人力资源管理的各个环节；还需要了解相关员工的技能和职责，针对项目内容做到合理的工作分配。对于企业来说，设立一个培训组织也很重要。如果企业没有相应的培训组织，将会导致部分员工的知识水平和职业素养过低，不能为客户提供最优质的服务。这时就需要建立相应的培训组织，以提高员工的知识水平和职业素养，促进其长远发展。因此，她十分重视对职工的专业培训。在她的带领下，深圳市鲸益科技有限公司建立了包括培训计划制度、培训准入制度、培训奖惩制度、培训时间保障制度、培训评价制度、培训质量跟踪制度在内的一系列员工培训管理机制。

张丽出色的业务能力受到了公司内部人员及业内人士的一致赞赏。但是也有人质疑将先进技术运用于企业管理是否过于大胆，在技术方面是否存在问题，对此，张丽表示:”随着云计算、物联网、人工智能、大数据等技术趋于成熟，技术不再成为壁垒而是赋能，企业数字化转型会更加聚焦于战略层面，发挥战略对资源配置的指引作用。未来，只有两种企业：一种是不懂得运用数据的，一种是懂得运用数据创造价值的。”（文/易雯婕）